15. nov 2014 21:05
Vsi verjetno poznamo zgodbo o mravlji;
Mravlja je vsako jutro točno prihajala v službo in takoj začela delati.Bila je izredno delavna, ker jo je delo veselilo.Veliki šef, lev, je bil začuden, ko je ugotovil, da mravlja dela brez nadzora."Koliko bi šele naredila, če bi imela nadzor?" , je na glas razmišljal lev...
Tako je zaposlil ščurka, ki je imel dolgoletne izkušnje na področju nadzora, znan, pa je bil, kot izjemni pisec poročil.Ščurkov prvi ukrep je bil postavitev pristopne kontrole Seveda ni mogel brez tajnice, ki mu je pomagala pri pisanju in tipkanju poročil in zaposlil je še pajka, ki je bil zadolžen za arhiv, odgovarjal, pa je tudi na telefonske klice.Lev je bil prezadovoljen s ščurkovimi poročili. Zahteval je še izdelavo grafov proizvodnje in analizo trendov, ki jih je potreboval za predstavitve na vodstvenih kolegijih.Tako si je moral ščurek nabaviti računalnik, laserski tiskalnik inzaposliti muho, ki je skrbela za področje informatike.
Mravlja, ki je bila nekoč sproščena in delovna, ni prenesla novega načina dela, ker je to zahtevalo izpolnjevanje obrazcev in nepotrebno tratenje časa na sestankih. Lev je prišel do zaključka, da je sedaj pravi trenutek za reorganizacijo. Zato je imenoval direktorja oddelka, v katerem je delala mravlja.Odgovorno delavno mesto je zaupal škržatu. Ta si je najprej nabavil novo preprogo in ergonomski fotelj za pisarno. Direktor oddelka, škržat, seveda ni mogel brez računalnika in pomočnika, ki ga je s sabo pripeljal iz prejšnjega oddelka, da mu je lahko pomagal pri izdelavi delavno bilančno nadzorno strateško optimizacijskega načrta.
Oddelek v katerem je zaposlena mravlja je postal neprijeten in temačen, kjer se nihče več ne nasmehne in so vsi zamorjeni.Škržat je uspel prepričati velikega šefa, leva, da je za izboljšanje stanja nujno potrebna izdelava študije o vplivu klimatskih razmer na okolje. Pri pregledu zaključnega računa, je lev ugotovil ogromen upad proizvodnje v oddelku, kjer je bila zaposlena mravlja. Zato je najel sovo, priznano konzultantko, za analizo poslovanja in izdelavo predloga sanacije. Sova je za poglobljen pregled poslovanja porabila tri mesece.
Zaključek obsežnega poročila, v več fasciklih, je bil: " V oddelku je preveč zaposlenih..." In koga je lev najprej odpustil? Mravljo, seveda, ker.... "ni motivirana in kaže negativni odnos''.
"Stressed is desserts spelled backwards!"
Blanchy
Vanja
